Как малому бизнесу пережить нестабильность

#1 · 17 ноября 2025, 23:18

Нестабильность — уже не кризис, а рабочий фон. Чтобы бизнес чувствовал себя увереннее, нужно укреплять операционную устойчивость. Это диверсификация каналов продаж, отказ от зависимости от одного поставщика, гибкие бюджеты.
Хорошей практикой становится создание нескольких моделей развития: пессимистичной, базовой и ускоренной. Это помогает заранее понимать, какие шаги делать при падении спроса или росте расходов.
Ключевая идея — гибкость. Чем быстрее компания может перестраивать процессы, тем выше шанс пройти сложные периоды без потерь. И, конечно, важно не бояться пересматривать стратегию, даже если она казалась идеальной.